增资非解决之道 微软需寻求新并购对象

微软大中国区董事长张亚勤近日表示，在收购雅虎失败后，中国在微软大举进军在线业务方面将发挥越来越重要的角色。

搜讯网专稿：微软大中国区董事长张亚勤近日表示，在收购雅虎失败后，中国在微软大举进军在线业务方面将发挥越来越重要的角色。

他说，微软中国正在微软的核心业务和新业务的研发方面扮演越来越重要的角色。今年5月，微软宣布投入2.8亿美元在中国北京建立新的研发中心，这是除美国之外微软在全球建立的最大的研发中心。目前微软在中国大陆有3000名工程师，预计新的研发中心建成后，微软中国的研发团队也将急剧扩大。

张亚勤认为，微软在在线业务方面的发展战略，是基于微软对这个行业发展有多快的判断和反应。他说：“我们还有时间，我们要么采取跟其他伙伴合作或并购的捷径，要么由我们自己来推动。收购雅虎只是策略，而非战略。”

不过，微软这样大规模增资扩容，就能赶上同样在飞速发展的在线业务的竞争对手吗？

两周前，雅虎拒绝了微软收购其在线业务的提案，这导致了上周微软决定将其平台和服务分为两大集团——Windows和在线服务决定的出台。

确实，微软的结构调整使微软在线业务的多条品牌发展战略更为清晰了。但在剧变的市场环境下，仅有以上这些条件可能还不够。

互联网研究机构Ovum资深副总裁David Mitchell认为，如果收购雅虎成功，微软在中国乃至亚洲将很快打开在在线服务的局面，因为目前中国有着全世界最多的互联网用户，在数量上已经超过美国。微软要想在在线业务上打开缺口、有所突破，亚洲是其最理想的目标所在地。

Mitchell认为，收购雅虎失败意味着微软要做太多的工作。时间不等人，对目前的微软来说，时间比战略布局更重要。微软仅仅通过在目标市场扩大规模是不够的。微软必须尽快寻找在亚洲的并购对象和合作伙伴。

Mitchell建议，微软应尽快在中国、日本和韩国选择其理想的并购对象。